経営コンサルタントとして、これまで20年以上に渡り、中小企業のオーナー社長の横で経営を見てきました。
その中で気づいたことは、社長は自分の得意なところでは指導力を発揮しますが、苦手な分野はうまく対処できず、それが原因で組織の停滞を招いてしまうということです。
そのため、ユニークネスのコンサルティングでは、社長の話をよく聞き、社長の想いや得手不得手などの特性を理解することを大切にしています。
「社長の特性を踏まえて会社の方針を決定し、明確な計画を示して組織を動かす」
ぜひ、社長の得意なこと（苦手なこと）、やりたいこと、好きなことを聞かせてください。
社長が作りたい会社を明確にし、強い組織を作っていきましょう。